建筑材料產(chǎn)生的粉塵是一個不容忽視的污染源。實踐證明，即使在不發(fā)生碰撞的情況下，建筑材料表面仍不斷向周圍空間排放顆粒物，這與材料的使用狀態(tài)，質(zhì)量，老化程度等有直接關(guān)系。在電子廠凈化車間，一些電子產(chǎn)品會受到化學(xué)污染物在產(chǎn)品表面沉積的影響，影響產(chǎn)品質(zhì)量或在后續(xù)生產(chǎn)過程中發(fā)生化學(xué)反應(yīng)，造成劣質(zhì)產(chǎn)品甚至廢品因此，電子廠凈化車間的裝飾材料（包括密封材料）不宜使用。 在凈化車間的設(shè)計或裝飾材料的選擇中，應(yīng)與特定項目的業(yè)主或生產(chǎn)工藝的提供者協(xié)調(diào)確定。

此外，凈化車間的裝飾材料一般是聚合物合成材料，各種合成纖維織物和絕緣材料都是由工作服制成的，在動摩擦作用下，工作鞋將繼續(xù)產(chǎn)生靜電。當(dāng)物體處于靜電狀態(tài)時，存在力學(xué)、放電和感應(yīng)等三大問題，可能造成很大危害。因此，凈化車間的室內(nèi)裝飾設(shè)計也應(yīng)受到高度重視，特別是地面設(shè)計的防靜電措施和防塵工作服的研究。

凈化工程安裝施工進(jìn)度逐層分解

1.凈化工程安裝與施工進(jìn)度的目標(biāo)分解是一個從宏觀到微觀、由厚到細(xì)、從凈化工程安裝施工開始到凈化工程安裝和施工過程的過程。

2.在凈化工程安裝施工過程中，對凈化工程的安裝和施工過程進(jìn)行動態(tài)跟蹤和控制。

1.根據(jù)進(jìn)度控制的要求，收集凈化工程安裝和施工進(jìn)度的實際值。

主要內(nèi)容如下：(1)定期比較凈化工程安裝進(jìn)度計劃值和實際值，根據(jù)項目特點，進(jìn)度控制周期可設(shè)置為10天或半個月。當(dāng)將凈化項目施工進(jìn)度計劃值與實際價值進(jìn)行比較時，相應(yīng)的項目內(nèi)容應(yīng)是一致的，如里程碑事件的進(jìn)度目標(biāo)值或進(jìn)度計劃值作為進(jìn)度的計劃值。進(jìn)度的實際值是相對于事件或細(xì)分的實際進(jìn)度。

計劃和實際進(jìn)度值之間的比較應(yīng)該是定量數(shù)據(jù)比較。比較的結(jié)果是進(jìn)度跟蹤和控制報告，例如編寫10天、每月、季度、半年和年度進(jìn)度控制報告。

(2)通過對凈化工程安裝進(jìn)度計劃值與實際值的比較，發(fā)現(xiàn)當(dāng)安裝進(jìn)度發(fā)生偏差時，必須采取相應(yīng)的糾正措施來糾正偏差。

3.如有必要(即發(fā)現(xiàn)凈化工程的安裝進(jìn)度指標(biāo)不合理，或凈化工程的安裝進(jìn)度目標(biāo)不能達(dá)到等)，則調(diào)整凈化工程的安裝進(jìn)度目標(biāo)。

主要內(nèi)容如下：(1)凈化工程安裝項目的成本目標(biāo)逐步分解，通過編制凈化工程安裝項目的成本計劃，分析論證了實現(xiàn)凈化工程安裝工程成本目標(biāo)的可能性，并對凈化工程安裝項目的成本目標(biāo)進(jìn)行了分解。

(2)在凈化工程的安裝和施工過程中，應(yīng)動態(tài)跟蹤和控制凈化工程的安裝和施工成本指標(biāo)。

1.根據(jù)成本控制的要求，收集凈化工程安裝和施工成本的實際價值。